工信部人才中心特邀讲师，忽米工业网络站点渠道专家参谋，青岛市工业互联网工业联盟专家库成员，阿里集团淘宝大学认证讲师，东北石油大学客座教学，青岛海科智造数字科技有限公司总经理。

  深化把握企业数字化转型的三大途径，把握怎么凭借智能制作推进企业数字化转型

  ▲深化了解和把握智能制作与数字化转型的界说、不必企业推广数字工厂的工作重点；

  ▲深化解读根据智能制作企业数字化转型的三大途径：降本增效、产品立异和形式立异，把握怎么凭借智能制作推进企业数字化转型。

  1.企业数字化转型的界说与金字塔模型2.事例解读：广东葆德空压机的数字化服务才能打造3.智能制作的界说与三角模型4.国际灯塔工厂解读5.四种不一样企业推广数字化工厂的工作重点6.优异数字化工厂的一起特征7.人机一体化智能体系推进企业数字化转型三大途径

  1.事例解读：富士康的“百万机器人方案”2.工业机器人使用职业与范畴3.事例解读：特斯拉轿车的柔性生产线.事例解读：机器视觉与产品质量改进5.事例解读：红领西服数字化推进的制品零库存6.国内部分智能工厂效果数据7.智能工厂提质、增效、降本项目清单

  1根据智能制作的四大形式立异（1）网络化协同 （2）个性化定制 （3）同享经济 （4）服务型制作 2.事例解读：波音787大型客机的网络化协同开发3.网络化协同制作的三个维度4.事例解读：美的集团根据数字化的供应链高效协同5.事例解读：家居职业的产品个性化定制C2M6.事例解读：特斯拉轿车的个性化定制7.个性化定制与大规模定制施行途径8.事例同享：沈阳机床的“同享形式”9.同享经济四大技能支撑10.事例解读：东莞葆德空压机的数据服务11.事例解读：特斯拉轿车的服务化事务立异12.企业根据数字化的服务化十大途径

  1.企业数字化转型两个途径：数字化增加和数字化重构2.企业数字化转型的事务范畴和竞争力表现3.企业数字化转型施行途径四步走