欧冶工业品董事长、总裁王静日前在接受中国证券报记者正常采访时表示，公司已完成传统采购供应链管理的迭代升级，全面构建了现代工业品供应链业务和生态平台产品体系。目前公司在“引业、引制、引智、引资”方面取得初步成果，未来将积极开展资本运作，有序合规深化混改。

  作为中国宝武集团旗下肩负现代工业品供应链建设使命的一级子公司，欧冶工业品A轮混改已历时一年多，成功引入宝武绿碳基金、普洛斯隐山资本、新余钢铁、鞍钢资本、特变电工、河北物流、上海宝恒7家战略投资者。

  “我们将分阶段推进和深化混改，进一步提升公司战略发展能力。”王静表示，欧冶工业品在“四引”方面取得初步成果，后续将推动战略投资者参加公司董事会、监事会，积极参与公司治理。

  王静告诉记者，此次混改吸引了50余家投资者参与洽谈，最终的投资方涵盖欧冶工业品的供应商、行业客户以及物流企业等，在绿色低碳产业链、智慧物流业务、扩大服务市场等方面已开展相关合作。

  据了解，欧冶工业品成立于2020年9月，成立目的之一是整合宝武集团内部每年约数百亿元的工业品供应链，解决过去各个钢铁基地备品备件分散、管理成本较高、规模化优势未充分发挥等问题，并将新的工业品供应链模式延伸到宝武集团以外的市场，寻求更大的发展空间。王静透露，2022年，欧冶工业品实现营收378.98亿元，同比增长24%。“经营持续良性成长，过去几年连续盈利，预计今年业绩将有更大幅度增长。”

  王静介绍，成立之初欧冶工业品就将市场化发展、多元化混改作为战略路径。推动混合所有制改革，是公司深化国资国企改革、落实宝武战略部署的举措，同时顺应行业趋势，增强公司发展动力。

  “欧冶工业品集中整合宝武集团采购资源和能力，公司具有独特的产业资源优势，采购的品类偏向于专业性和技术含量高、具有场景化应用价值的关键备件和设备。”普洛斯隐山资本管理合伙人董中浪告诉记者，普洛斯隐山资本曾帮助很多中国企业走出去，后续将与欧冶工业品在国际化等方面开展合作，促进公司业务更好发展。

  “作为宝武集团旗下肩负现代工业品产业链供应链建设发展使命的一级子公司，欧冶工业品积极推动数字经济和实体经济融合发展。”王静表示，公司已完成传统采购供应链管理的迭代升级，全面构建与钢铁行业“规模化、数智化、低碳化、国际化”特征相匹配的现代工业品供应链业务和生态平台产品体系。

  在数字化转型方面，公司通过建设资材备件采购系统、工程设备采购系统、欧贝供应链生态平台系统、欧贝数据四大系统和相关子系统，构建工业品供应链生态平台。同时，通过建立工业品供应链知识图谱体系及数据智能应用系统，加快智能化发展。

  “下一步，我们将加速打造工业品供应链智慧大脑，以工业品流通领域数据为基础，深入刻画供应链业务实体特征，挖掘业务之间联系，形成知识图谱，进而通过数据智能应用推荐和匹配成本、效率、体验最优的履约商家及服务，实现整个供应链流程的高效协同。”王静说。

  展望未来，王静表示，公司将以创建工业品生态平台头部企业为目标，深入推进规模化、数智化、低碳化、国际化供应链建设，加快推动国内、国际两个市场布局优化和开发建设，持续加大先进数智技术应用力度，全面建设现代一流工业品供应链生态平台。

  作为此次战投的财务顾问，中金公司投资银行党委副书记、执行总经理孙雷在接受记者采访时表示，欧冶工业品立足钢铁行业超大规模采购供应链管理实践经验和专业知识积累，公司的发展得到用户认可。“通过此次战略引资，公司可以将供应链管理经验推向生态圈更多企业，提升整体竞争能力，在数字化的经济赋能实体经济发展方面发挥更大作用。”

  上海联交所副总裁赵红光表示，引入新的战略投资者后，希望股东合力促进公司发展，激发企业活力，深化资源优势。

  “欧冶工业品将以国务院国资委深化国企改革精神为指导，根据宝武集团战略部署和公司发展需求，积极开展资本运作，有序合规深化混改。”王静称。

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